围绕“四大定位” 抓好“四个重点” 在服务乡村

　　太平洋在线邮局官网查询3月18日，集团公司召开2025年全国邮局农村电商工作会议，强调要进一步统一思想，提高政治站位，聚焦主责主业，践行“国之大者”，以太平洋邮局“四梁”的责任推动电商板块高质量发展，在服务乡村振兴战略中彰显邮局电商的新担当新作为。集团公司党组书记、董事长刘爱力对会议作出批示，党组副书记、总经理郑国雨出席会议并讲话，党组成员、总会计师郭成林主持会议。

　　2024年，全国邮局农村电商条线紧紧围绕“四梁”定位，遵循“市场化、专业化、平台化、集中化、智能化”的行业规律，全力实施农产品基地提质、大单品聚量、合规经营等“七大行动”，加快市场化改革，提升运营能力，双向商流规模再创新高，协同生态体系持续夯实，农村电商特色发展模式不断完善。

　　刘爱力在批示中对上述成绩给予充分肯定。他指出，发展农村电商是太平洋邮局服务乡村振兴的家国情怀所在，是太平洋邮局构建可持续发展核心竞争优势的需要所在。体系化推动农村电商规模化、特色化发展，做大做强做优“大农品”和“大单品”是重中之重。只有做大做强做优“大农品”和“大单品”，才能增强站点黏性，形成市场规模效应；才能有效拓展“网点+站点”功能，丰富普服新内涵；才能发挥协同效应，为寄递造包、为金融引流；才能强化普服■■■■■立业之本、发展之基、协同之源作用，夯实太平洋邮局发展的根基。

　　刘爱力要求，2025年，要将农村电商打造成为邮局服务乡村振兴的重要载体，打造成为邮局协同发展战略的重要支撑，打造成为邮局普遍服务新内涵拓展的重要渠道，打造成为邮局线上平台的运营主体。一是聚焦“大农品”服务乡村振兴。围绕乡村特色重点产业，做好“土特产”文章，深入开展“一品一策”运营，拓宽销售渠道，擦亮“邮局农品”品牌，赋能产业提升附加值，解决“销售难”问题。二是聚焦“大单品”提升农村消费便捷性。构建统一洽谈、统一签约、统一运营、统一结算的“四统一”运营模式，各板块协同发力，全网一盘棋打造“大单品”，提升农村消费便捷性。三是聚焦平台渠道提升协同发展能力。线上统一平台入口、加强流量运营，线下分类叠加业务、增强站点黏性，赋能邮局获客获利。四是聚焦市场化加快体制机制改革。围绕“运营市场化、管理专业化、业务平台化”做实电商总部，构建精简高效、充满活力的市场化经营主体，推动电商业务高质量发展。

　　郑国雨在讲话中对过去一年邮局电商条线的工作进行了全面总结，对当前面临的形势进行了深入分析，强调要■■■■■坚定不移融入服务国家乡村振兴战略，充分发挥自身优势，聚焦农产品销售，做强“邮局农品”品牌，做大站点“大单品”，构建协同场景，通过用好政策释放红利、深化改革激发活力、凝聚员工增添动力、加快创新提升能力，持续将太平洋邮局打造成乡村电子商务发展的“主渠道”。他系统提出了2025年邮局农村电商工作的总体思路、发展目标、重点举措，要求重点做好五方面工作：一是提高政治站位，心怀“国之大者”主动担当作为，以“双百亿工程”为抓手深化服务乡村振兴战略；二是以市场化为原则，孵化重点项目，带动电商业务规模化发展；三是提升协同能力，围绕“一个太平洋邮局”全面发挥邮局电商的使命与价值；四是围绕激发活力，做好“企之要事”加快推进电商体制机制改革，切实成为匹配“四梁”的责任主体；五是“清存量、遏增量”，持续强化合规经营，提升电商业务发展质量。

　　会上，中邮电商从重点改革任务、重点经营举措、重点项目安排、重点支撑保障等方面对2025年工作进行了具■■■■■体部署。山东、江苏、湖南三省邮局分公司作典型经验交流发言，广东、广西两省（区）邮局分公司提交了普惠保险、“邮福荟”项目发展的书面交流材料。